文/秦恨海

　　在汶川大地震之前，我一直喝王老吉，因为我医生不让我喝酒了。所以在酒桌上，我常常喝两到三听王老吉。和朋友们一起聚餐，如果不喝点，实在扫大家的兴。于是以茶代酒，茶就是这王老吉。当然，偶尔也喝点其他的，如雪碧可乐之类。

　　大地震之后，我只选择喝王老吉。因为他给灾区人民捐了一亿元，就冲这！

　　今天在人民网上看到一篇文章，6月10日发表在《中国经营报》上的，题目是：《赈灾英雄“王老吉”背后：网络推手踪迹》，文中说，曾捧红了芙蓉姐姐、二月丫头等网络红人的著名网络推手陈墨透露：王老吉的网络热潮是他的同行――一群网络推手团队运作的结果。

　　这篇文章的编者按是这么说的：“记者在采写了本版主题文章后给编辑的短信称：‘现在网络风潮完全是光速，写了这篇文章，网络论坛在我心中逐渐失去了魅力。现代人所追逐的貌似热闹的东西其实背后都是那么不真实。’”

　　不知文章要揭开这个“真实”的目的与意义何在？我不是王老吉雇请的网络推手，王老吉也从未给我一分报酬，反而是我一次次去买。我只知道，如果仅仅把王老吉案例作为一个市场营销的案例，那么，研究分析的人们也过于理性，过于冷静了！王老吉捐出一亿元，难道仅仅是商业炒作行为么？

　　我还记得5月18日晚，由多个部委和央视联合举办的赈灾募捐晚会上，加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票，以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业，那一刻，我们是多么的激动感动。中国的民营企业家中，确实有不少人是有良知的，“王老吉”是他们的代表。如果说他们是为了商业利益，那么我想，如果他捐个5千万元，也一样可以达到类似效果，他又何必捐一个亿？需知以理论家和学者们的眼光看，这多出的5千万元，正是实实在在的利润呀！“王老吉”是傻瓜吗？

　　大家一定还记得第二天在一些网站论坛，不断流行的这个名为《封杀王老吉》的帖子：“王老吉，你够狠！捐一个亿，胆敢是王石的200倍！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！不买的就不要顶这个帖子啦！” 这个热帖被各大论坛纷纷转载。从百度趋势上不难看出，“王老吉”的搜索量在5月18日之后直线上升，而《封杀王老吉》的流量曲线与“王老吉”几乎相当。

　　那些流量中，我承认有几十点是我点击的。不仅点击了，5月18日之后，我还使王老吉的销量也增加了一箱多。与那些理性的分析家们不同的是，我宁可自己是个随大流的盲从的冲动的王老吉爱好者，宁可被某些人称之为“这个病毒式传播”中的一个中毒者。

　　我是心甘情愿的。因为王老吉捐了一亿给灾区人民，因为王老吉确实是一种让我喝习惯了的饮料。虽然文章说“据一位内部人士透露，王老吉是请了一大批网络推手在推波助澜。”

　　这篇冷静得有些令人不适的文章中，我最喜欢这么一句话――“就算它是营销手段，我也要力挺，至少它给灾区人民捐了1亿元。真金白银，善心无价，越多越好。”一位把日常饮料从可乐改成王老吉的白领如此说。

　　成为“王老吉”病毒式营销的中毒者，我乐意！